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DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA COHORTE “CATORCE”

INICIO DE CLASES: 10 de Abril de 2015 FINALIZACIÓN: 10 de Julio de 2015

JUSTIFICACIÓN

En la actualidad las empresas enfrentan acelerados cambios y mercados altamente competitivos, que implican que tanto las organizaciones como sus colaboradores estén preparados para responder de manera adecuada a las exigencias y tendencias de los mercados locales e internacionales, procurando mayor productividad y competitividad organizacional y personal. Los miembros de la Alta Gerencia de cualquier empresa pública o privada, en calidad de líderes organizacionales, son los responsables de preparar a la organización, motivando a su personal, para enfrentar las dificultades antes mencionadas, y proyectar la empresa.

OBJETIVO GENERAL

A través de espacios formativos donde la práctica, la reflexión y la discusión hagan parte de la metodología de enseñanza, se tiene como propósito en este programa transferir a los participantes el conocimiento necesario para que desarrollen las competencias gerenciales suficientes e integrales que le garanticen un desempeño exitoso como líder o gerente en una Organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar un espacio formativo para que los participantes evalúen su interior e identifiquen y desarrollen sus potencialidades hasta lograr un dominio personal coherente para gerenciar una Organización.

• Desarrollar en los participantes habilidades para la gestión y manejo de grupos de trabajo efectivos.

• Preparar a los diplomantes en habilidades para la formulación, implementación y evaluación de planes estratégicos que direccionen las organizaciones en las que se desempeñen hacia el cumplimiento de metas.

• Fomentar en los participantes habilidades de interacción de alto nivel, estableciendo una eficiente negociación y toma de decisiones que se traduzcan en acciones concretas para la organización.

• Desarrollar en el participante el pensamiento sistémico que le permita, ver a la organización en términos de sistemas, ciclos y procesos interrelacionados y no como meras actividades que no tienen ninguna conexión entre sí.

• Desarrollar en los diplomantes habilidades que les permitan orientar las organizaciones a una nueva cultura enfocada en procesos eficientes, eficaces y adaptables, a partir del planteamiento y conocimiento de los conceptos técnicos de la gerencia de procesos.

• Proporcionar a los participantes los conceptos básicos que les permitan diseñar, implementar y evaluar un Plan Estratégico de Marketing en su empresa.

• Dotar a los participantes de herramientas comerciales eficaces que les permitan desarrollar sus habilidades con el fin de brindar un adecuado asesoramiento basado en las necesidades específicas del cliente.

• Ofrecer las herramientas necesarias para diagnosticar, analizar y administrar la información financiera en la empresa, así como un marco conceptual que permita tomar decisiones empresariales acertadas a corto, mediano y largo plazo.

• Proporcionar a los participantes conceptos básicos que les posibilite una mejor comprensión de las normas legales laborales y de contratación.

DIRIGIDO A

Este programa académico está dirigido a los líderes, directivos y profesionales que deseen adquirir conocimientos de Alta Gerencia.

HORARIO

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

CERTIFICACIÓN

La UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA Seccional Bucaramanga otorgará el certificado del Curso a los participantes que cumplan con Asistencia y puntualidad por lo menos al 80% de las horas programadas.

VALOR:

La inversión en este Diplomado es de Dos millones de pesos ($ 2.000.000.oo).

Descuentos especiales:

10% para Egresados y Estudiantes UPB

10% para funcionarios de empresas públicas o privadas con convenio interinstitucional vigente.

METODOLOGÍA

El proceso de aprendizaje, se desarrollará a través de una metodología teórico-práctica, comprendida por conferencias magistrales sobre los contenidos teóricos, en las que se desarrollen casos de estudio (casuística), buscando la mayor aprensión de conocimientos, junto con la aplicación de espacios de participación donde se propicie compartir, discutir y valorar con los participantes la aplicación de los fundamentos.

CALENDARIO ACADÉMICO

MÓDULO

PLAN DE ESTUDIO (TEMAS)

HORAS

DOCENTE

FECHAS 2015

  1. Principios fundamentales de  la Gerencia Corporativa

  • Teoría de Empresa

  • Principios normales de Administración

  • Reglas modernas de administración

 

4

Ing. Jacqueline Santamaría, MBA (C)

 

Abril 10

2. Ética y responsabilidad social corporativa

  • Codigo de ética empresarial

  • Principios corporativos

  • Responsabilidad Social corporativa

  • Instrumentos y métodos para la práctica de la responsabilidad social empresarial

  • La gestión ambiental corporativa, su relación con la responsabilidad social

  • La función de la alta dirección en la responsabilidad social corporativa

8

 Mag. Siomara Hernandez

Abril 11 y  17

3. Habilidades de dirección para el desarrollo de equipos de trabajo efectivos

  • Gestión  de equipos

  • Dirección de Equipos: conceptos y fundamentos.

  • Liderazgo  - concepto gerencial

  • Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo efectivos

  • Habilidades para la toma de decisiones

  • Actividad outdoor – Ejercicios para fortalecer el trabajo en equipo, comunicaciones efectivas y relaciones interpersonales – Esta Actividad  se realizara en una sola jornada de 8 horas el sábado 6 de septiembre.

16

Ps. Liliana Lucía Urbano Guañarita

Abril 18 (4 horas), 

Abril 24  (4 horas)

Abril 25  - Sábado actividad outdoor  de  8 horas

 

4. Gerencia y pensamiento estratégico

  • La formulación de estrategias en las organizaciones – Debilidad actual

  • Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición.

  • Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica.

  • BSC – Modelo de medición  de la estrategia corporativa

16

 

Mag. Ludym Jaimes

 

 

 

 

Mayo 8, 9, 15 y 16

 

 

 

 

5. Gerencia de la mejora  continua

  • Conceptos básicos de mejora continua y la innovación empresarial

  • Desarrollo de cultura de mejora continua

  • Organización orientada por procesos

  • Sistemas de gestión HSEQ   y su relación con la mejora continua

  • Gestión de riesgos estratégicos y operativos

  • La gerencia del servicio Vs Organización orientada por procesos

 

16

Esp. Libia Rosa Rangel Arias

Mayo 22, 23,29 y 30

6. Gestión estratégica del talento humano con enfoque de competencias

  • Plan estratégico del talento humano

  • Metodologías para la identificación de competencias – Manual de perfiles por competencias

  • Procesos de selección, inducción y formación por competencias

  • Evaluación de desempeño por competencias

  • Compensación salarial por desarrollo de competencias

12

 

Ps. Raúl Jaimes Hernández, MBA

 

Junio 5, 6 y 12

7.Entorno  jurídico de las Organizaciones

  • Aspectos legales en las relaciones laborales

  • Aspectos legales en el área comercial y civil

8

 

 

Esp. Mónica Maria Alfonso Sánchez

 

Junio 13 y 19

8. Gestión estratégica del mercadeo

  • La planificación estratégica del mercadeo

  • El plan de mercadeo : su contexto organizacional, su formulación, su ejecución y su medición

12

 

 

Eco. Guillermo Rincón Velandia, Mag

 

 

 

Junio 20, 26 y 27

9.  Gerencia y análisis financiero

  • Contabilidad la base para la toma de decisiones gerenciales

  • El análisis  y monitoreo financiero como mecanismo de control

  • Herramientas para la proyección financiera de la Empresa

  • Gerencia financiera: Manejo capitales, control de costos, modelo de gerencia basada en el valor

12

 

Eco. Luis Eduardo Suarez, MBA

Julio 3, 4 y 10

TOTAL 104 HORAS

DOCENTES

LILIANA LUCÍA URBANO GUAÑARITA

Psicóloga de la UPB – Grado Honorífico, Magister en Pedagogía de la UIS (Bucaramanga), con Formación Profesional en Coaching en el Coaching Hall International ICF Capítulo Colombia (C) (Bogotá). Directora del Departamento de Bienestar Universitario de la UPB Seccional Bucaramanga. Docente de posgrados y programas de educación continua.

RAÚL JAIMES HERNÁNDEZ

Psicólogo de la Pontificia Universidad Javeriana (Bogotá), Especialista en Gerencia de Mercadeo del a Fundación Universitaria de Boyacá (Tunja), MBA del Instituto Tecnológico de Monterrey – México, UNAB (Bucaramanga). Decano de la Escuela de Ciencias Sociales de la UPB Seccional Bucaramanga. Ponente de eventos nacionales. Ha publicado varias guías y artículos. Docente de posgrados y diferentes programas de educación continua.

LUIS EDUARDO SUÁREZ CAICEDO

Economista de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga, Especialista en Administración Financiera de EAFIT. Magister en Administración con énfasis en finanzas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM – México – convenio UNAB. Docente de diferentes universidades, asesor y Consultor empresarial Docente de posgrados y diferentes programas de educación continua.

LIBIA ROSA RANGEL ARIAS

Ingeniera industrial de la UIS (Bucaramanga), Especialista en Gerencia de Procesos de Calidad e Innovación de la Escuela de Administración de Negocios EAN (Bucaramanga). Cuenta con amplia experiencia en la Consultoría Empresarial en temas como reingeniería, mejoramiento y modelamiento de procesos, documentación de sistemas de calidad, establecimiento de indicadores, manejo de equipos de trabajo extraordinarios, direccionamiento estratégico y administración del recurso humano. Se ha desempeñado como directora de proyectos, capacitadora y consultora de empresas reconocidas a nivel Regional y Nacional. Así mismo, cuenta con gran dominio de la aplicación de las normas de aseguramiento de calidad ISO 9001 Vs 2000.

GUILLERMO RINCÓN VELANDIA

Economista de la Universidad Santo Tomás, Especialista en Mercadeo de EAFIT, Magíster en Administración del Instituto Tecnológico de Monterrey. Profesor de posgrados en diferentes universidades del oriente colombiano. Docente - Asesor - Consultor - Investigador de Mercados en Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga.

JOSÉ GUSTAVO QUINTERO MEJÍA

Sociólogo de la Universidad Simón Bolívar. Magister en Evaluación Superior de la Universidad Santo Tomas de Bucaramanga. Docente tiempo completo Departamento de Formación Humanística.

SIOMARA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ

Master en Evaluación de Impacto Ambiental-Colegio de Aparejadores de Málaga España, Ingeniera Industrial- Universidad Industrial de Santander, , con más de 14 años de experiencia en asesoría y consultoría empresarial, capacitación en temas de Responsabilidad Social, Construcción de Confianza y Liderazgo, amplia experiencia en diseño, implementación y desarrollo de sistemas de gestión basado en ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 entre otros, Auditor Interno, con conocimientos en evaluación de proyectos, Docente de Universidades como la UIS, USTA, UDES y UPB. Miembro activo de la Escuela de Responsabilidad Social en Santander ERSES.

JACQUELINE SANTAMARÍA VALBUENA

Ingeniera industrial egresada de la Universidad Pontificia Bolivariana, Magíster en Administración de la Universidad Santo Tomás, Especialista en Gerencia Pública de la Universidad Industrial de Santander; ha realizado Diplomados en Sistemas de Gestión de la Calidad, Evaluación por Competencias, Investigación, Docencia Universitaria y Estadística para la Investigación. Se ha desempeñado profesionalmente apoyando y asesorando procesos administrativos estratégicos y demás temas del área de Gestión Organizacional. Actualmente es la Secretaria Académica de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Pontificia Bolivariana – Seccional Bucaramanga.

MÓNICA MARÍA ALFONSO SÁNCHEZ

Abogada egresada de la Universidad Santo Tomás, Especialista en Derecho Laboral y Relaciones Industriales de la Universidad Externado de Colombia en convenio con la UIS, Especialista en Gerencia Pública de la Universidad Industrial de Santander UIS, docente universitaria de pregrado y posgrado, con más de 19 años de amplia experiencia en el sector público, sector privado, poder judicial y Ministerio público, desempeñándose entre otros cargos como Juez de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad (E), Directora de Recursos Humanos en la UDES y en la UPB, y actualmente como Directora de la Oficina Jurídica asumiendo la representación judicial de ésta última.

MAYORES INFORMES

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