Los Focos Estrátegicos de la UPB fomentan, propician, facilitan, incentivan y generan las condiciones para que las investigaciones realizadas dentro de nuestra Universidad produzcan resultados tangibles, innovadores y de alto impacto que ayuden a la transformación social y humana de la comunidad.
Docentes de la Facultad de Educación desarrollan programas de formación en el uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Investigadores de la UPB patentaron un mecanismo que permite eliminar agua de un compuesto líquido.
Respeto por el ambiente e integración de generación distribuida y autogestión: una propuesta con grandes beneficios.
El trabajo busca mejorar las herramientas diagnósticas y terapéuticas de las enfermedades cardíacas.
En torno a la bicicleta, Universidad y Empresa, trabajamos por tener una campeona olímpica de BMX.
Se crea el CIDI
Se prestan los primeros servicios de asesoría
Convenios y contratos con entidades como la OEA, Colciencias y sector industrial
Actividades orientadas a la asesoría y consultoría
Dirección de Investigaciones: producción científica / CIDI: asesoría y consultoría
Se crea la revista Universitas Científica
Vinculación del Sistema de Investigación y los grupos de investigación
Se definen las políticas de investigación, maestrías y doctorados, posicionando la UPB como la tercera universidad privada en el país con el mayor número de grupos en categoría A de Colciencias
Se le concede a UPB el primer modelo de utilidad
40 años del CIDI
Creación del SITI
Consolidación de la UPB en el campo de ciencia y tecnología
UPB se mantiene como la mejor universidad privada de Antioquia
En 1969 se aprobó el Centro de Investigaciones para el Desarrollo Integral –CIDI- con la jefatura del ingeniero mecánico Elkin Baena Sierra con el objetivo de promover la formación y el desarrollo integral del hombre y la comunidad, a través de una proyección total en los campos del desarrollo colombiano.
A finales del año 1977, asume la jefatura el doctor Augusto Uribe Montoya, quien orientó la Universidad hacia la investigación aplicada, y con la prioridad de vincular a la institución con el sector productivo y empresarial. En este periodo se prestan los primeros servicios a empresas como Simesa y Apolo en asesoría para la adquisición, mantenimiento y modernización tecnológica.
1984, con la jefatura del arquitecto César Valencia Jaramillo, el ClDI se hizo acreedor a varios premios y galardones, entre los que se destacan el primer puesto en la segunda versión del concurso sobre Investigación comercial, convocado por Fenalco, que significó el reconocimiento por parte de organismos y entidades nacionales y extranjeras por su excelente labor investigativa. Posteriormente, vendrían convenios y contratos de investigación con entidades como la OEA, Colciencias y con el sector industrial, por medio de proyectos conjuntos con la industria del cuero.
En 1989 asume la jefatura el ingeniero Eugenio Betancur Escobar, momento para el cual el 75% de las actividades del CIDI estaban relacionadas con asesoría y consultoría.
A finales de 1995 y principios de 1996, con la dirección del ingeniero mecánico Isaac Tcachman Ziskiend, se realizan cambios sustanciales como la creación de la Dirección de Investigaciones y la reestructuración del CIDI, lo que implica la separación de dos escenarios: por un lado, el CIDI, con la gestión de proyectos de asesoría y consultoría y, por el otro, la Dirección de Investigaciones con el afianzamiento de la investigación y la producción de conocimiento científico y aplicado, encargándose de todo lo correspondiente con la producción científica.
La dinámica investigativa y de transferencia que generaron las dos direcciones conformadas en 1995 permitieron logros visibles interna y externamente y configuraron su fusión en el año 2001 en lo que se llamaría el Centro Integrado para el Desarrollo de la Investigación -CIDI-, que coordina tanto la investigación externa aplicada para proyectos de asesoría y consultoría, como la interna asociada con la docencia investigativa. En este periodo se contempla una orientación de sus políticas de investigación en el marco de tres estrategias: la gestión tecnológica, el plan de maestrías, doctorados e investigación, la acreditación institucional con el fortalecimiento de la investigación y los programas de postgrado.
Se crea la revista Universitas Científica con el propósito de estimular el deseo de plasmar de forma escrita sus iniciativas, discusiones, análisis, conclusiones y proyectos en torno al conocimiento universal. Para comienzos de esta década la Universidad cuenta con 24 grupos de investigación avalados por Colciencias; 12 unidades de servicios que integran la investigación y la docencia; una unidad de proyectos que agrupa disciplinas y proyectos específicos, al programa de pasantías de investigación para la formación de jóvenes investigadores; un sistema de formación para la autoevaluación de grupos de investigación y un sistema de formación de I+D+i que da cuenta de la actividad investigativa y de servicios.
En el año 2005 la UPB se posiciona como la tercera universidad privada en el contexto nacional con el mayor número de grupos en categoría A de Colciencias. Se consolida, además, la capacidad instalada de generación de conocimiento y se pasa de tener dos grupos en categoría A (año 2002) a tener 21 (año 2005). Adicionalmente, los PET (Programas Estratégicos de Transferencia) permiten la interdisciplinariedad y dan origen a lo que se conoce como Seres (Seguridad Alimentaria con Responsabilidad Social), Organizaciones Sanas (Gestión Humana) y Ciclos (Manejo Integral de Residuos Sólidos), entre otros.
En el 2008 se le concede a la Universidad el modelo de utilidad planta generadora de gases calientes de uso en procesos industriales
En 2009 el CIDI cumple 40 años y conserva su sigla, pero con un cambio de interpretación: Centro de Investigación para el Desarrollo de la Innovación. Proyecta inversiones encaminadas a cumplir metas tales como la intervención directa para la solución de problemas complejos de la sociedad en el marco de repensar el modelo universitario el cual se denominó “la universidad siguiente”.
En el 2010 se crea el Sistema de Investigación, Transferencia e Innovación bajo la vicerrectoría del Pbro. Jorge Iván Ramírez Aguirre, cuyo centro es el fortalecimiento de la investigación hacia resultado de innovación de acuerdo a la orientación de los focos estratégicos. El SITI se sustenta a través de programas de investigación, el incentivo a la interdisciplinariedad, la implementación de programas para fortalecer la transferencia como vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, propiedad intelectual, valoración tecnológica y emprendimiento de base tecnológica.
Entre 2010 y 2015 se establece un plan de apropiación y expansión del SITI a nivel multicampus, cumpliendo las fases de diseño e implementación, fortaleciendo y consolidación.En este periodo la Universidad se posiciona en el mercado de ciencia y tecnología, ya que se le conceden 8 patentes de invención (7 patentes en Colombia y 1 patente en USA) y se solicitan 20 patentes más.
A la fecha, la Universidad Pontificia Bolivariana se mantiene como la mejor universidad privada de Antioquia, y en el top 10 en Colombia.
Se trabaja en el diseño de la Vicerrectoría de Investigación y la Re significación del sistema de investigación multicampus.
Si tienes inquietudes acerca de nuestro Sistema de Investigación, aquí podrás resolverlas.
Es importante para la Universidad patentar los resultados de investigación porque de esta manera se le facilita la protección sobre la misma, pudiendo ser transferida al medio de una manera más eficaz dado que quien reciba la tecnología tendrá exclusividad por 20 años en su uso.
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