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Curso en Modelos de Negocio Sostenibles

Curso en Modelos de Negocio Sostenibles

Disponible en: Medellín

Este Programa será realizado de manera telepresencial

Objetivo:

¡No te quedes por fuera! Paga y asegura tu lugar en la experiencia formativa. Recuerda que solo la inscripción, no garantiza el cupo.

Nota: por favor tener en cuenta, que si requiere factura empresarial, debe solicitarla antes de efectuar el pago al correo formacioncontinua@upb.edu.co.

Horas

Intensidad horaria

Días

Martes y jueves de 6:00 a 9:00 p.m.

Horario

Agosto al 10 de septiembre de 2026

Fecha

Inversión

Público general: $900.000
Descuento por pronto pago: $855.000
NRC:
Aplica descuentos institucionales

Brindar a los participantes los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para diseñar, evaluar y transformar modelos de negocio sostenibles, integrando criterios estratégicos, ambientales, sociales y económicos que fortalezcan la competitividad y la generación de valor en las organizaciones.
Comprender los fundamentos de la sostenibilidad empresarial y su relación con la estrategia organizacional y los modelos de negocio.
Identificar las tendencias globales y regionales que impulsan la transición hacia modelos de negocio sostenibles y responsables.
Aplicar herramientas prácticas para valorar oportunidades, gestionar riesgos e integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la propuesta de valor.
Diseñar modelos de negocio sostenibles mediante el uso de marcos estratégicos y metodologías de innovación empresarial.
Fortalecer las habilidades de análisis, argumentación y toma de decisiones estratégicas orientadas a la sostenibilidad y la competitividad organizacional.

Ten en cuenta

Temáticas

Módulo 1. Fundamentos de sostenibilidad e innovación para la creación de valor (4 horas)

Conceptos fundamentales de sostenibilidad empresarial.
Relación entre sostenibilidad, estrategia e innovación.
Atributos de la sostenibilidad aplicados a los negocios: rentabilidad, resiliencia, reputación, eficiencia, riesgos y oportunidades.

Módulo 2. Tendencias, marcos y niveles globales que impulsan la transición sostenible (4 horas)

Tendencias globales: descarbonización, economía regenerativa, finanzas sostenibles, transición energética e impacto social.
Marcos internacionales que orientan modelos sostenibles: ODS, Pacto Global, IFRS-ISSB, GRI y SBTi.
Cambios regulatorios y expectativas del mercado.
Referentes de innovación en modelos de negocio sostenibles (Harvard, Accenture, Ellen MacArthur Foundation, B Lab y WBCSD).
Casos nacionales e internacionales de empresas que han transformado sus modelos de negocio hacia la sostenibilidad.

Módulo 3. Valoración de la oportunidad para un modelo de negocio sostenible (4 horas)

Análisis del contexto empresarial: sector, clientes, productos y propuesta de valor actual.
Identificación de necesidades del mercado relacionadas con la sostenibilidad.
Benchmarking y análisis de competidores líderes en sostenibilidad.
Identificación de problemas y oportunidades desde la perspectiva ESG (ambiental, social y de gobernanza).
Construcción del árbol de problemas y árbol de soluciones enfocados en sostenibilidad.
Definición preliminar de oportunidades y unidades de negocio sostenibles.

Módulo 4. Diseño de la propuesta de valor sostenible (4 horas)

Concepto y componentes de una propuesta de valor sostenible.
Integración de criterios ambientales, sociales y económicos en la promesa de valor.
Sustainable Choices: decisiones críticas que potencian o limitan el modelo.
Diferenciación estratégica basada en sostenibilidad.
Construcción guiada de una propuesta única de valor sostenible.
Ejemplos de propuestas de valor sostenibles en productos, servicios, plataformas y ecosistemas colaborativos.

Módulo 5. Estrategia de gerencia del valor sostenible (4 horas)

Identificación de grupos de interés clave.
Integración de macrotendencias ambientales, sociales y económicas al diseño estratégico.
Construcción del ecosistema del modelo de negocio sostenible.
Identificación de riesgos y oportunidades ESG.
Conexión entre sostenibilidad, generación de ingresos, reducción de costos, productividad y posicionamiento.

Módulo 6. Estructuración del modelo de negocio sostenible (4 horas)

Introducción a los modelos de negocio sostenibles.
Segmentos de clientes sostenibles y mercado responsable.
Canales y estrategias de comunicación.
Relación con clientes basada en propósito, confianza y transparencia.
Recursos y actividades clave con criterios ambientales, sociales y de gobernanza.
Estructura de costos y fuentes de ingresos bajo criterios de sostenibilidad.
Plan empresarial sostenible: ingresos, gastos e inversiones responsables.

Actividad integradora final

Aplicación de los contenidos a un caso real o proyecto propio.
Presentación de resultados y retroalimentación por parte del docente experto.

Docentes

Ana María Bustamante Moreno es ingeniera química de la Universidad de Antioquia, especialista en Gestión Ambiental de la Universidad Pontificia Bolivariana y magíster en Ingeniería de la Universidad EAFIT, donde fue becaria.

Cuenta con más de 15 años de experiencia liderando iniciativas en sostenibilidad estratégica, cambio climático, tecnología e innovación. Actualmente se desempeña como Directora de Sostenibilidad en Fractal Estrategias Sostenibles S.A.S., donde lidera proyectos de consultoría y transformación organizacional enfocados en la creación de valor sostenible.

Su trayectoria integra la gestión de proyectos, la consultoría empresarial y la docencia, aportando una visión estratégica y práctica para acompañar a organizaciones en la incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus modelos de negocio y procesos de innovación.

Harrison Daza Londoño es contador público, especialista en Finanzas, magíster en Ingeniería Administrativa y máster en Economía Circular.

Cuenta con amplia experiencia como consultor nacional e internacional en el diseño e implementación de negocios verdes y sostenibles, gestión de la economía circular y estrategias de adaptación y mitigación frente al cambio climático.

Es socio fundador de Fractal Estrategias Sostenibles S.A.S., firma consultora especializada en la estructuración y operación de modelos de negocio orientados al crecimiento verde, la sostenibilidad empresarial y la economía circular. Su trayectoria se ha enfocado en acompañar organizaciones públicas y privadas en la generación de valor sostenible, la innovación estratégica y la transformación de sus modelos de negocio hacia prácticas más competitivas y responsables.

Proceso de inscripción

¿Cómo inscribirse a nuestros programas de Formación Continua UPB?

Debes ingresar a nuestro portal web (www.upb.edu.co) desde tu buscador.
Al ingresar al portal web de la Universidad Pontificia Bolivariana puedes dirigirte a Inicio y en la parte inferior encuentras el botón de Estudiar en la UPB, y luego dar clic en Formación Continua.
Luego debes ingresar en el buscador del portal cuál es tu programa de preferencia y seleccionarlo.
Estando en la página de aterrizaje del programa seleccionado debes buscar la opción inscríbete y seleccionarla.
Al seleccionar la opción inscríbete la página te redireccionará al formulario de inscripción, el cual debe ser rellenado con sus datos personales. Para que tu proceso de inscripción sea exitoso, lleva a cabo dos pasos: 1. Registro. 2. Inscripción.

¡Así quedarás inscrito a nuestros programas de Formación Continua!

Facturación empresarial

Facturación empresarial:
Las empresas e instituciones pueden inscribir a sus empleados enviando la información a través de alguno de los siguientes canales:
Vía teléfono: 448 8388. Extensiones: 10950
WhatsApp: 313 603 56 30
Solo llamadas: 321 803 00 94
Correo electrónico: formacioncontinua@upb.edu.co
Debe diligenciarse:
Una carta en papel membrete de la empresa en la que se indique la razón social, el NIT, teléfono y dirección, los nombres completos y documentos de identidad de los participantes. Posteriormente, la Universidad realizará el cobro respectivo.
*Cuando la inscripción se realiza a través de inscripción empresarial no se podrá hacer efectivo el pronto pago.
Nota: por favor tener en cuenta, que si requiere factura empresarial, debe solicitarla antes de efectuar el pago.

Observaciones

Los empleados de la Universidad Pontificia Bolivariana que deseen matricularse en un programa de Formación Continua deben hacer la solicitud al correo formacion.continua@upb.edu.co para que les pueda aplicar el descuento.
El pronto pago es un porcentaje de descuentos que otorgan la Universidad: 5% sobre el valor de la matrícula con mínimo quince (15) días calendario antes de la fecha de inicio del programa. Más información aquí.
Todos los programas de Formación Continua se certifican con el 80% de la asistencia.
Para los eventos gratuitos solo tendrán certificación las personas que realicen proceso de inscripción y que cuenten con la asistencia del mismo.
El certificado será de manera digital
Nuestros programas tendrán apertura siempre y cuando se cumpla el cupo mínimo establecido.
La apertura de este programa está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo definido por la UPB. En caso tal de que ya hayas cancelado el valor de la matrícula y no se abra el programa, procederemos a devolverte el 100% del valor recaudado.

Preguntas frecuentes

Resuelve tus inquietudes sobre Formación Continua

¿Cuáles son las formas de pago y modalidades de financiación para los programas de Formación Continua?

La Universidad pone a su disposición la opción de pago en efectivo, tarjetas débito y/o crédito. Para ello deberá generar su colilla de pago. Tenga en cuenta que puede realizar el pago en efectivo en los bancos autorizados que allí le orientan. También puede hacer realizar pago con tarjetas débito y/o crédito en la Caja de la Universidad.

¿Qué modalidades de cursos ofrece Formación Continua?

Formación Continua ofrece programas de educación no formal, por medio de Diplomados, Cursos, Seminarios y talleres, dirigidos a sus egresados y a la comunidad en general en distintas áreas del conocimiento. De igual manera, ofrece planes de formación y capacitación a la medida de las necesidades específicas del grupo y/o entidades tanto públicas, como privadas, dentro de las líneas de conocimiento de la Universidad.

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Línea fija: 448 8388 Ext. 10950

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🏢 Atención presencial - Bloque 3 (Eco Campus Laureles, Medellín)
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Viernes: 7:30 a. m. a 4:30 p. m.

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⏳ Importante: Las solicitudes recibidas fuera del horario de atención serán gestionadas en el siguiente horario hábil. ¡Gracias por tu comprensión!

Y a través del correo electrónico formacioncontinua@upb.edu.co

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Recepción documentos: gdocumental.monteria@upb.edu.co

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Personal

Juan Carlos Pérez Ramos

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Sandra Lorena Ortiz Villabona

Coordinación de Formación ContinuaPalmira

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Auxiliar de Formación ContinuaPalmira

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