Curso Líder Capacitador de Recursos Humanos

PLATAFORMA VIRTUAL EN CONVENIO CON KENNEDY EXECUTIVE EDUCATION LLC

El campo de la capacitación tiene un amplio margen de cobertura y la interdisciplinariedad se abre paso en medio de la economía diversificada, es por ello que en la dirección y manejo de los Recursos Humanos; como vía necesaria para el crecimiento de la economía; los profesionales en sus diferentes áreas crean un perfil único que les hace empatizar con los procesos de crecimiento del capital humano, sin embargo, en medio de toda esta plasticidad, los procesos de capacitación guardan unos principios que no pueden ser obviados y que la aplicación de los mismo llevan a cualquier profesionales en RRHH y Capacitación a desarrollar sus propias carreras y las de sus colaboradores de una manera mucho más consciente y acertada. Es por ello que presentamos este diplomado que ofrece las herramientas indicadas para crecer en este campo. 

Objetivo

Equipar al ejecutivo de RRHH con herramientas prácticas y metodológicas que le permitan llevará a cabo procesos de capacitación efectivos y con impactos reales para la empresa u organización.

Dirigido a

Empresarios, directores de empresas, directores de RRHH y ejecutivos de RRHH, docentes en escuelas de negocios, gestores del talento humano y personas interesadas en adquirir competencias para ser un líder capacitador en Recursos Humanos.

Duración

Veinticuatro (24) horas

Fecha 

Inicia Noviembre 06 de 2020 y finaliza Noviembre 27 de 2020.

Metodología

4 Módulos en plataforma Point Forward y  2 webinars.

Certificación

Para la certificación del programa formativo, el estudiantado debe cumplir el 80% de la asistencia al curso  y  cumplir los tres video retos y quizzes, además de contar con la aprobación del Coach. Kennedy.

Contenido

1. Principios básicos del líder como formador.  

• La formación como un medio para incrementar productividad    
• Detección de las necesidades de capacitación, métodos y herramientas.
• La formación como un proceso de enseñanza-aprendizaje.
• Rol y competencias del líder formador.
• Modelos de formación.   

   2.  Entendiendo los procesos de formación de tus colaboradores.

• Enfoques del líder como formador
• Entiende a tus generaciones
• Estilos de aprendizaje.
• Tendencias de capacitación

3. Herramientas de formación para líder formador.

• Diseño instruccional.
• Herramientas instruccionales.
• Planeación y desarrollo de la capacitación

4. Liderazgo para el manejo de equipos eficientes

• Estructura, fundamentos y perfiles para liderar equipos eficientes.
• Principios organizacionales, comunicación efectiva y liderazgo en la gestión del cambio
• Tipos de cambio y gestión de cultura laboral
• Liderazgo para la resistencia al cambio

5. Estrategias para el desarrollo de capacitación corporativa.             

• Coaching, mentoring aplicadas a la capacitación corporativa
• E-learning en el aprendizaje corporativo.

NRC 53058